新年伊始,在“四個(gè)聚焦”戰(zhàn)略和“軍品領(lǐng)航、主業(yè)突出、品牌有力、質(zhì)量可靠”經(jīng)營(yíng)方針的引領(lǐng)下,巴山公司全體干部職工不懼挑戰(zhàn),目標(biāo)明確,努力奔跑,步調(diào)一致,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)。1~3月份,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)21%,營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)17%,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)106%,圓滿完成首季開門紅任務(wù)!
為確保目標(biāo)完成,年初,巴山公司組織市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)等部門圍繞軍民品市場(chǎng)開發(fā)、訂單計(jì)劃編制、生產(chǎn)任務(wù)排產(chǎn)等方面的工作認(rèn)真分析查找問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制訂應(yīng)對(duì)措施。同時(shí),公司黨委書記、董事長(zhǎng)范增輝反復(fù)強(qiáng)調(diào),實(shí)現(xiàn)首季開門紅是政治任務(wù),各單位要堅(jiān)定信心,更要拿出有力的保障措施,確保首季開門紅各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成。
公司“管理提升”全面開啟,在追求效益**大化的同時(shí),著力在精益生產(chǎn)、安全環(huán)保、降本增效等方面下功夫,全面助力管理水平提升。
精益領(lǐng)航,才能乘風(fēng)破浪。年前排產(chǎn),提前部署,組織分解任務(wù)目標(biāo),明確責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求,各單位接到任務(wù)指標(biāo)后,干字當(dāng)頭、實(shí)字為先。公司進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化后,各分廠面臨不斷變革生產(chǎn)模式的挑戰(zhàn)。從一人一機(jī),經(jīng)過不斷地改善提升演變?yōu)楝F(xiàn)在的一人多機(jī),但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,生產(chǎn)任務(wù)更加飽和升級(jí),他們要不斷探索“人機(jī)合一”和**大化激發(fā)人力潛能的方式方法。拉絲分廠從人員生產(chǎn)結(jié)構(gòu)入手,將排班做到**優(yōu)化,極大激發(fā)人力潛能,對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造,擴(kuò)大設(shè)備生產(chǎn)范圍;織網(wǎng)分廠打破傳統(tǒng)人員分工,更加明確職責(zé),規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)動(dòng)作,同時(shí)按照產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)以定額確定標(biāo)準(zhǔn)節(jié)拍,**多可實(shí)現(xiàn)一名織網(wǎng)工操作15臺(tái)織機(jī),**大化地解決了人員與設(shè)備產(chǎn)能匹配缺口問題......
因地制宜排兵布陣,生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)。面對(duì)繁重的訂單任務(wù),各分廠有著不畏浮云遮望眼的堅(jiān)毅,以只爭(zhēng)朝夕保交付的干勁,張弛有度,精耕細(xì)作。各分廠及時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍,提高設(shè)備開機(jī)率,以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,助力生產(chǎn)增效益。濾器分廠主動(dòng)發(fā)力,多方聯(lián)動(dòng),以黨員引領(lǐng)帶頭做,營(yíng)造出“趕、超、幫”的生產(chǎn)氛圍;螺套分廠合理準(zhǔn)備設(shè)備備件并固化設(shè)備保養(yǎng)指導(dǎo)書,提升設(shè)備可動(dòng)率及修復(fù)及時(shí)率,建立分廠快速響應(yīng)機(jī)制,保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性;篩分檢具分廠在員工年齡結(jié)構(gòu)偏大的情況下,多措并舉,充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性,延班加點(diǎn),保障生產(chǎn)任務(wù)的完成。
安全是天,責(zé)任重于泰山。新時(shí)期,隨著生產(chǎn)節(jié)奏的不斷提速,對(duì)動(dòng)力保障工作也提出了越來(lái)越高的要求。一季度,巴山公司安全環(huán)保零事故。預(yù)防為主是實(shí)現(xiàn)安全的**好舉措。隱患排查、安全教育、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等一系列未雨綢繆的舉措,不僅保障了公司的財(cái)產(chǎn)安全,更是將職工的生命放置一切生產(chǎn)活動(dòng)的**位。質(zhì)量安全部超前管控,制定事故預(yù)想和防范措施,查找安全隱患和死角,隱患整改率達(dá)到98.5%以上,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,年初奮斗的號(hào)角時(shí)時(shí)嘹亮,季末喜人的捷報(bào)頻頻傳來(lái)。實(shí)現(xiàn)首季開門紅,事關(guān)公司2019年各項(xiàng)工作的開局起步,更關(guān)系到全年目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。公司全體干部職工不驕不躁,銳意進(jìn)取,將乘勝追擊,以更加高昂的斗志、飽滿的熱情,為全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)交出一份亮麗的答卷!